Полезные статьи и материалы

1244
01.09.2021

Увеличить прибыль предприятия можно, нарастив объёмы выпуска или повысив цены на изделия. Но цена и количество выпускаемых товаров обычно продиктованы рынком, поэтому единственный способ — сокращение расходов. Это значит, что нужно снижать себестоимость. Но прежде стоит рассчитать текущие издержки и стоимость станко-часа. О том, как это сделать, поговорим в этой статье.

Читать подробнее

3003
29.03.2021

Как рассчитать и оптимизировать производственные затраты? 

Используем систему мониторинга «Диспетчер».

Читать подробнее

2236
24.03.2021

Внедрение IoT-решений на предприятии — вопрос, который часто обсуждают на промышленных конференциях и совещаниях, на промышленных форумах и в приватных беседах. Все больше компаний понимают, что производство требует модернизации, а модернизация предприятия обязательно должна включать в себя решения из области интернета вещей.

Читать подробнее

2992
18.03.2021

Прошлый год нанес колоссальный ущерб не только здоровью многих людей, но и экономике, причем в мировом масштабе. Среди пострадавших отраслей бизнеса самый большой спад в 2020 году наблюдался в производстве. В одной только России ВВП сократился на 5,5 % к концу года. Мы не знаем, сколько продлится пандемия, есть различные прогнозы: в среднем от одного года до трех лет. Хочется верить в лучшее, но для того, чтобы промышленность смогла адаптироваться к новой реальности, следует усвоить уроки «коронакризиса» уже сейчас.

Читать подробнее

2534
19.10.2020

«Если вы не можете это измерить, значит вы не можете этим управлять». Кто возьмется спорить с Уолтером Шухартом?

Все мы стремимся повысить эффективность производства. Но как ее измерить? Здесь нам приходят на помощь метрики и ключевые показатели эффективности (подробнее читайте в ГОСТ 22400-2-2016). Именно KPI производства позволяют нам увидеть результат наших действий в цифрах.

Читать подробнее

2856
26.07.2019

Производительность труда, эффективность и конкурентоспособность современного предприятия сегодня, как никогда ранее, определяются возможностями быстрого и гибкого использования ключевых цифровых управленческих систем и технологий. В рабочем докладе департамента корпоративного обучения Московской школу управления «Сколково» рассмотрены оптимальные пути интеграции цифровых технологий в бизнес-процессы уже работающего предприятия и наиболее эффективные стратегии цифровой трансформации компаний. 

В главе 9 на примере Диспетчер рассматривается мониторинг оборудования, как фактор роста эффективности.

Читать доклад

Читать подробнее

8379
15.01.2019

Автор: Сергей Чуранов

Ключевые показатели эффективности (КПЭ или KPI, key performance indicators) определяются как поддающиеся количественной оценке результаты расчетов, характеризующие наиболее важные факторы успешной деятельности предприятия. КПЭ важны для понимания и совершенствования производственных результатов как с точки зрения перспектив создания эффективного цифрового производства, так и для достижения стратегических корпоративных целей. В статье рассмотрены формулы для расчета КПЭ, описана методика применения КПЭ.

Читать подробнее

4270
15.01.2019

Автор: Сергей Чуранов

В первой части статьи были рассмотрены основные показатели эффективности работы производственного предприятия и методы их расчета. В предлагаемом материале показано, как система мониторинга позволяет автоматизировать расчет основных КПЭ и выявить резервы повышения эффективности производственных процессов.

Читать подробнее

2733
01.05.2017

Автор: Сергей Чуранов

Индустрия 4.0 и полная информатизация производства - это пока еще далекая перспектива. Сейчас основная цель не в том, чтобы научить машины обходиться без людей, а в том, чтобы помочь людям и машинам взаимодействовать. Эту задачу как раз и берут на себя системы класса MDC/MDA (Machine Data Collection/Machine Data Acquisition), проще говоря системы мониторинга. В данной статье мы рассмотрим, как с помощью системы мониторинга "Диспетчер" можно совершенствовать современное производство без существенных вложений, повышая его эффективность и параллельно решая множество смежных проблем. 

Читать подробнее

4054
01.04.2017

Автор: Сергей Чуранов

В данной статье рассматривается методика, которую используют разработчики системы мониторинга Диспетчер, внедряя систему на крупные промышленные предприятия. На ряде предприятий данная методика проверена на практике и внедрена для регулярного использования.

Читать подробнее

Узнать подробнее о «Диспетчер»

Оставьте контакты, и мы расскажем о системе мониторинга и повышении эффективности предприятия подробнее

Стоимость рассчитывается индивидуально

© «Цифра» 2021  

продукт компании